隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展以及各項(xiàng)關(guān)于商砼行業(yè)優(yōu)惠政策的出臺,混凝土攪拌站在近十年來取得了較大的發(fā)展成就。但隨著行業(yè)和市場的日漸成熟,同行之間的激烈競爭也逐漸顯現(xiàn)。在這種背景下,對于混凝土攪拌站的管理就顯得更加重要。通過良好的管理手段,我們能節(jié)省成本,增加企業(yè)利潤。
攪拌站系統(tǒng),能幫助攪拌站管理合同評審、車隊結(jié)算、應(yīng)收賬款。包括配件的采購、領(lǐng)用、消耗、審批等。通過系統(tǒng)能清晰地查看、追蹤各項(xiàng)商業(yè)合同和賬款,避免造成大的損失。
對于油料,通過攪拌站系統(tǒng)也能很好地實(shí)現(xiàn)管理。攪拌站內(nèi)的油料消耗一直是攪拌站成本占比比較多的地方,但也就是在這個環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)很多作弊現(xiàn)象。常見的就是運(yùn)輸罐車司機(jī)偷油料這種現(xiàn)象。對于此,攪拌站系統(tǒng)能提供車輛油耗監(jiān)控功能進(jìn)行油耗管理。通過對車輛油耗數(shù)值的記錄,再結(jié)合車輛狀況、車輛行駛路程以及速度等關(guān)鍵因素,就能計算出車輛油耗的理論值。通過對理論值與實(shí)際值的比對,就能看出哪輛車的油耗有異常。
攪拌站系統(tǒng)還能對混凝土產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。攪拌站混凝土丟失的案例雖然不多,但一旦發(fā)生,對于攪拌站的損失也是正常。曾經(jīng)就有業(yè)務(wù)員接單后,由調(diào)度人員安排熟悉的操作員出料,再伙同司機(jī)進(jìn)行販賣,調(diào)度人員和司機(jī)銷毀出貨單,業(yè)務(wù)員收款后幾人共分贓款這樣的案例。但接入攪拌站系統(tǒng)之后,站內(nèi)的原材料消耗、混凝土生產(chǎn)的情況和各項(xiàng)數(shù)據(jù)將會被實(shí)時記錄進(jìn)系統(tǒng),還能生成電子出貨單,車輛的去處也將受到嚴(yán)格監(jiān)控。并且系統(tǒng)內(nèi)可以嚴(yán)格設(shè)置權(quán)限,確保數(shù)據(jù)不被惡意刪除,從而保證混凝土產(chǎn)品和攪拌站原材料
對于攪拌站企業(yè)來說,管理要從各個細(xì)節(jié)入手,而攪拌站系統(tǒng)恰恰能在管理的各個環(huán)節(jié),為攪拌站管理者決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
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